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　　每经记者|赵景致 每经编辑|许绍航

　　招商银行将迎来第五任行长
。

　　有消息称 ，2026年4月30日
，招商银行上午召开相关会议，宣布王小青接任招商银行党委书记 ，《每日经济新闻》记者从相关人士处得到证实。

　　根据该行公司章程“党委书记 、行长由一人担任
”的规定
，在履行董事会审议及监管核准等法定程序后，王小青将正式出任招商银行第五任行长 ，掌舵这家资产规模超13万亿元银行 。

　　与此同时，任职行长四年
、现年已超60岁的王良因到龄卸任
，完成从“临危受命”到“平稳交棒 ”的关键任期
。记者注意到，接任者王小青在职业生涯中拥有着相当丰富的金融跨界履历。此外 ，与王良相似
，王小青同样是从银行基层做起 。

　　记者注意到，王小青于1971年10月生 ，现年54岁。王小青的职业生涯始于1992年的农业银行江苏省海安支行
，从基层做起
。1997年后，他先后任职于海通证券基金管理部、中国证监会上海专员办 、天一证券有限责任公司工作。

　　2005年 ，王小青加入中国人保资产管理有限公司
，开启了长达15年的资管生涯，历任风险管理部、组合管理部总经理
、副总裁、党委副书记 、投委会主任等职 ，练就了资产配置与风险管控能力 。

　　2020年3月
，王小青正式加入招商局体系，出任招商基金党委书记
、总经理
。2021年 ，调任招商银行行长助理，并同时兼任招商基金、招商信诺 、招商信诺资管三家核心子公司董事长
，深度掌控招行“财富管理+资产管理+保险保障
”布局。

　　2023年，王小青再获擢升 ，出任招商银行副行长
，后又兼任深圳分行行长，执掌招行最大的区域分行之一 。2025年 ，他调至招商局集团金融控股有限公司任党委书记
、总经理
。招商金控作为国内第三家获批的金控平台
，统筹招商局旗下银行、证券 、保险
、基金等金融资产，这一任职 ，不仅让王小青站在了更高的战略视野
，也为今日接棒招行行长铺平了道路。

　　对于资产管理，记者注意到此前王小青曾在论坛上公开表示 ，优秀的资产管理机构需要具备多方面的能力
，包括投研文化、体系建设 、深度研究
、风险管理、客户陪伴等 。在这些共同基础上，还尤其关注以下三点：资产管理机构的言行一致 、相信长期的力量 ，以及要在特定领域形成鲜明特色并具有相应专长
。

　　正值一季度报业绩披露季，1965年12月生的招行行长王良到龄退休。

　　回顾履历
，王良称得上是招商银行土生土长的“内部培养标杆” 。1995年6月，30岁的王良加入了刚成立8年的招商银行 ，此后三十余年再未离开
。2001年
，王良历任招行北京分行行长助理、副行长
、行长，在任期间 ，北京分行资产、存款 、利润等核心指标实现翻番
，被时任行长马蔚华誉为“招行系统内的一面旗帜 ”。2012年6月王良调任招行总行，历任总行行长助理
、副行长、常务副行长 。

　　2022年4月 ，招行此前原行长突然被查
，引发市场巨大震动。在关键时刻，王良被任命为党委书记 ，并于同年6月正式出任行长兼首席执行官
，全面主持工作
。

　　在彼时复杂的舆情环境下，王良以稳健 、务实的作风迅速稳定了军心。他多次在公开场合强调“保持战略不动摇
” ，用“三个不变”——董事会领导下的行长负责制不变
、市场化的激励约束机制不变、干部队伍人才的稳定性不变——向市场传递信心 。

　　在王良任期内，招行保持了稳健的经营态势
。2023至2025年
，招行归母净利润连续三年实现正增长，不良贷款率控制在1%以下 ，拨备覆盖率维持在400%左右
，资产质量稳居股份行前列。截至2025年末，招行总资产突破13万亿元 。

　　不过近年来 ，国内银行面临较大息差压力
，积极“走出去 ”，摆脱国内市场的激烈竞争便是一种有效策略
。2024年财报中 ，王良首次系统性提出了“四化
”转型战略框架——即全面通过国际化 、综合化
、差异化、数智化转型
，构建多元化收入体系和抗周期业务结构，以应对全球低利率时代的经营挑战。

　　对于接任者王小青而言 ，当前低利率环境持续 、净息差触底
、财富管理竞争白热化、数字化转型进入深水区
，如何继续应对这些难题，是摆在新行长面前的现实考题 。

　　2025年年报显示 ，招商银行期末总资产为13.07万亿元，较上年末增长7.56%；客户存款总额为9.84万亿元
，同比增长8.13%，大财富管理业务回暖 ，收入为440.13亿元
，同比增长16.91%
。