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新华社2026年04月30日 12时48分18秒电

　　2026年4月28日
，东吴证券发布2025年年报，全年实现营业收入90.30亿元 ，同比增长27.70%（会计准则调整导致期货类收入追溯调整）
，实现归母净利润35.52亿元，同比增长50.12%。

　　据中国证券业协会数据 ，2025年全行业150家券商营业收入同比增长19.95% 、净利润同比增长31.20%
，东吴证券的成长表现远超行业整体水平 。

　　分业务来看，东吴证券各业务实力均稳步提升
。据Wind SECI数据 ，2025年东吴证券经纪业务
、投行业务、资管业务排名分别较上年提升4名 、4名
、4名，其自营业务排名虽未发生变动
，但该板块营收增速高达40.34%，远超同期上市券商整体增速（31.46%） ，位居行业前列。

　　在保持高质量发展的同时
，东吴证券继续执行高分红政策 。年报中，公司披露2025年利润分配方案 ，拟向全体股东每10股派发现金红利人民币2.20元（含税）
，叠加2025年中期已每10股派发现金红利人民币1.38元（含税），合计全年每10股派发人民币3.58元（含税） ，对应股息率超4%
，在全部上市券商中位列第一
。

　　按照上述利润分配方案，公司全年现金分红总额达17.79亿元（含税） ，在2024年分红高基数上再度提升15%
，创下东吴证券自2011年上市以来的最高分红金额纪录。

　　业绩高增之余，东吴证券与东海证券战略整合工作持续推进 ，为公司的成长再添想象空间 。

　　2026年3月13日晚，东吴证券发布《发行股份及支付现金购买资产暨关联交易预案》
，拟以发行股份及支付现金的方式，合计购买东海证券83.77%的股权
。

　　东吴整合东海将成为全国首个同省国资券商整合案例 ，这个首例发生在江苏
，并非偶然。江苏作为国内第二大经济强省，人均GDP已连续16年在非直辖市省份中保持第一 ，同时科创板上市公司数、北交所上市公司数位列第一 。

　　强大的经济实力决定了江苏“群雄并起 ”的经济分布与金融资源格局。2025年
，江苏GDP超万亿的地级市便有五家，同时本土券商也有五家 ，是国内券商牌照数量最多的省份
。

　　值得注意的是
，华泰证券 、东吴证券、国联民生证券
、南京证券、东海证券这五家本土券商，实控方依次为江苏省国资 、苏州市国资
、无锡市国资、南京市国资 、常州市国资 ，券业资源分布与GDP分布高度重合
，“诸侯割据”态势明显。

　　这种格局的形成或可以归因于粗放发展时代的“跑马圈地
”战略，而在券业竞争已从增量竞争转向精细化
、专业化运作的当下 ，以行政边界划分金融资源的思路或已不再适用 。而东吴证券的同省整合，恰是为行业提供了打造都市圈级金融协同的新样本
。

　　一是帮助东吴打牢“根据地”战略
，强化苏南地区布局，为业务转型打牢收入基础。

　　东吴证券营收已实现连续八年增长 ，其中经纪业务、自营业务等传统板块仍为主要业绩支柱 。近五年来
，经纪业务与自营业务每年分别为公司贡献近两成 、三成的营收
。2025年，这一数据分别为42%
、27% ，二者合计占比接近70%。

　　这一成就主要得益于公司长期深耕苏州这一“根据地 ” 。苏州以0.09%的国土面积和全国1%的人口
，贡献了全国2%的GDP和社零、6%的进出口总额 、5%的上市公司，财富效应与上市资源突出 ，被誉为“最强地级市
”
。

　　截至2025年末
，东吴证券在全国设有共127家营业部，其中有43家设于苏州市
、有77家设于江苏省、100家设于长三角地区。即超三成营业部聚于苏州 ，东吴证券通过吃透苏州
，将人脉资源和可复制的地域服务模式辐射到整个长三角 。

　　此次整合东海证券，东吴将再次拿到一笔不菲的营业部资源
。截至2025年末 ，东海证券拥有63家营业部，其中江苏省18家
，长三角地区28家，双方合并后 ，东吴证券营业部网点将增长至190家
，其中江苏省内营业部将达到95家，这一数目已超过江苏第一大本土券商华泰证券。

　　2025年 ，东吴证券经纪业务收入为23.93亿元
，自营业务收入为38.37亿元，两项业务收入合计占比为68.99% 。同期 ，东海证券经纪业务手续费净收入8.13亿元
，自营收入为5.09亿元，二者合计13.22亿元。若整合完成 ，新的东吴证券同期经纪业务 、自营业务收入共计约75.52亿元
，占比约70%，两大传统业务板块继续发挥收入的压舱石作用
。

　　二是东吴证券在北交所板块的保荐优势 ，恰能消化常州量大管饱的“小而美”企业。

　　事实上，东海证券所处的常州有着极其丰富的项目资源 。

　　据Wind数据
，A股全部5511家上市公司中，有71家位于常州 ，这个数据在全国超300个地级区划中排名第16
。

　　这71家公司中
，有国家级专精特新企业41家、省级专精特新企业39家，专精特新覆盖率高达68%。从规模上看 ，其中超五成企业营收在15亿元以下
、近七成企业归母净利润在1亿元以下
，上市公司定位多偏向“小而精 ” 。

　　而这些项目中，东吴证券与东海证券参与较少 ，分别仅有3家、2家IPO由其操刀
，渗透率提升空间极高
。

　　此外，据媒体统计 ，截至2024年底
，常州高新技术企业总量超过5400家，国家专精特新“小巨人
”企业总量达到232家 ，制造业单项冠军达到39家，其上市潜在项目仍为丰富。

　　而东吴证券又恰在“专精特新”或北交所赛道颇具实力
，是公认的头部玩家 。

　　2025年，东吴完成北交所IPO过会4家 ，排名全行业第3
，累计保荐北交所上市家数15家，排名全国第3；新三板持续督导家数273家 ，排名行业第3；在苏州大本营
，北交所上市企业中超一半由东吴保荐
。

　　东吴与东海的结合，使其“精耕深作 ”的业务模式更加鲜明：与头部大券商形成差异化竞争 ，将“小而美
”企业服务好
，以项目经验带动服务能力，成为北交所等小微赛道的“一把手”。

　　在这个逻辑下 ，只要苏州的制造业盘子不垮
，东吴证券就永远有饭吃 。而现在，这个盘子上 ，又加上了常州
。

　　写在最后

　　总结来看，东吴证券与东海证券的战略整合
，本质是前者卓越管理能力对后者优质资源的盘活。

　　对于东吴证券来讲，若此次整合顺利完成 ，其总资产规模将高增29.09%
，成为超2700亿元的券业新势力，资本实力将跻身行业TOP15 。而新注入的资产 ，如营业部资源 、项目储备
、自营配置
，又恰与东吴证券的优势能力完美匹配，将成为其深度扎根苏南市场的毛细血管。

　　对于东海证券而言 ，旗下海量资产亟待运转
，而东吴证券以业绩证明了资产运作能力，成为担此重任的不二之选
。2022年到2025年 ，东吴证券ROE分别为4.62%、5.15% 、5.81%
、8.36%
，稳步提升的同时始终位居行业前列。2025年，东吴证券ROE水平在全行业排名第11位 ，在江苏省内券商中排名第1 。

　　东吴与东海的战略整合，既是证券行业集中度提升趋势的反映
，也是中型券商积极求变、主动突破瓶颈的发展战略
。未来新东吴能否实现“1+1>2 ”的战略飞跃，江苏未来的金融格局又是否如市场所预期 ，成为“全国龙头华泰 、地域龙头新东吴
”共同引领的新图景
，市场将拭目以待。