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【央视新闻客户端】

全方位 、多渠道了解干部，近距离
、全过程描绘政绩画像 ，把研究事和研究人结合起来，既在小事上识德辨才
，更在大事上看德识才

干部干得好不好，如何更科学地评价？

到基层干部群众中、从百姓口碑中了解干部 ，是重要途径
。天津市和平区设立70余名“政绩观察员 ”
，到一线看实景 、听口碑，深入了解和掌握干部担当作为情况 ，让干部政绩画像更写实传神。

干部业绩在实践
，干部口碑在民间 。近距离观察，有助于拉近观察视角 ，让埋头苦干的人赢得更多掌声
。作为和平区排水管理所的干部
，25岁的王晗负责巡查管网、清掏排污，工作又脏又累 ，不显山不露水。而到现场考察的“政绩观察员”
，看到了台账背后的付出，也看到了暴雨中的坚守 。王晗所在单位先后3次获评天津市特等模范集体
。

功夫下在平时 ，考核瞄准实绩。将组织资源前置到实践一线，从事后评价转为动态跟踪
，这样的场景式考察，也是“陪伴式成长
” ，可以更好掌握干部的日常状态和一贯表现
，把真政绩和实干人凸显出来，进而促进干部成长与事业发展同频共振 。

考核是“指挥棒”和“风向标 ” ，指向哪些方面
、重点考核什么
，党员干部往往会把更多精力和行动投向哪里
。

如何涵养“功成不必在我、功成必定有我
”的精神境界和历史担当？考核就要既用望远镜又用显微镜，既看显绩又看潜绩。

如何遏制那些做表面文章 、劳民伤财的“形象工程”和“政绩工程 ”？考核中就要常念“紧箍咒
”
、多些“回头看” ，既审视决策过程又评估实际成效 。

全方位、多渠道了解干部
，近距离 、全过程描绘政绩画像，把研究事和研究人结合起来 ，既在小事上识德辨才
，更在大事上看德识才，才能树立正确导向 ，营造崇尚实干
、主动担当、加油鼓劲的浓厚氛围。

考核干部，要做到经常化 、制度化
、全覆盖
。进一步完善政绩考核体系
，需要在多样实践、动态变化中考准考实干部的状态和作为。

考核是一把量尺，但各地资源禀赋 、基础水平
、发展阶段、功能定位并不相同 ，不可能一种考核办法包打天下
，而要立足实际探索分类考核方式 。

比如，浙江实施综合考核时 ，将县（市 、区）划分为山区县和非山区县两个类别
，对省直部门单位、省属企业实行“一单位一策 ”差异化考核，既全量化开展指标评分 ，又尽量把同一个量级的“选手
”放在一起考核
，进一步提升了针对性和公平性
。

考核政绩，不仅仅是评判优劣
、实施奖惩 ，还在于通过激励先进、鞭策后进
，充分调动各方面积极性 、主动性
、创造性，凝聚干事创业的最大合力。

例如 ，福建泉州紧扣审批创新、监管执法 、应急处置等10类高频履职场景，明确容错纠错适用条件与负面清单
，既划定“可为
、不可为”清晰边界，又动态更新清单 ，为干部履职提供“导航图 ” 。明确“警戒线
”
，设置“防护栏”，把严格管理干部和热情关心干部结合起来 ，在更好的干事创业环境中
，“老黄牛 ”不会被埋没，“闯将”亦无后顾之忧 ，更多“实干家
”将脱颖而出
。

科学合理考核干部
，旨在推动事业发展、更好为民造福。科学精准的政绩考核制度，是干事创业的有力推进器 。关注平时 ，瞄准实绩
，着眼长远，动态追踪 ，进一步完善激励机制和容错纠错机制，让每一个岗位的价值得到认可
，让每一分辛勤的付出都有回响，广大党员干部必将在新征程上不断焕发新活力 、展现新作为
。（孟祥夫）

《人民日报》（2026年04月28日 第 05 版）